甘肅國(guó)投集團(tuán)召開(kāi)黨委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省委書(shū)記胡昌升調(diào)研集團(tuán)公司指示精神
來(lái)源: 發(fā)布日期:2024-5-13 11:26:32 瀏覽次數(shù):

   3月14日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)成廣平主持召開(kāi)黨委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任胡昌升調(diào)研集團(tuán)公司指示精神,研究部署貫徹落實(shí)工作。

   會(huì)議指出,胡昌升書(shū)記在調(diào)研集團(tuán)公司時(shí),對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定,對(duì)下一步發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)提出了新的要求,這既是省委對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的認(rèn)可,也極大鼓舞了干部職工的士氣和信心。

   會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各級(jí)公司要在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控上下功夫。構(gòu)筑集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和審計(jì)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)防控“三道防線”,將全面風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)要求融入企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)處置,不斷提升抵御風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處置能力。要在加大招商引資力度上下功夫。圍繞新能源、新材料、生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造等有基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),通過(guò)基金以投帶引、投引聯(lián)動(dòng)等資本招商方式,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),培育扶持“專(zhuān)精特新”企業(yè),引進(jìn)落地一批高技術(shù)、高成長(zhǎng)性、高附加值的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,助推戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)辟新領(lǐng)域新賽道。要在優(yōu)化國(guó)有資本投資布局上下功夫。立足甘肅資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),做強(qiáng)做優(yōu)特色傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通過(guò)增資擴(kuò)股、增信擔(dān)保等方式,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“高端化、智能化、綠色化”改造和轉(zhuǎn)型升級(jí),全面落實(shí)《省屬?lài)?guó)有控股上市公司質(zhì)量提升和數(shù)量倍增行動(dòng)計(jì)劃》,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。要在增強(qiáng)融資保障上下功夫。鞏固保持好集團(tuán)公司AAA信用評(píng)級(jí),加強(qiáng)與銀行、券商、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的合作,進(jìn)一步拓展融資渠道,增加授信額度。充分發(fā)揮DFI儲(chǔ)架發(fā)行資質(zhì)優(yōu)勢(shì),注冊(cè)發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)、企業(yè)債等品種,實(shí)現(xiàn)發(fā)債期限“短、中、長(zhǎng)”梯度優(yōu)化。要在提高員工能力素質(zhì)上下功夫。推動(dòng)思想政治建設(shè)與業(yè)務(wù)能力“雙提升”,一方面教育引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,自覺(jué)做到忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。另一方面圍繞投資融資、風(fēng)險(xiǎn)防控、法律稅務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)員工能力提升,把眼光拓展到行業(yè)一流,把視野開(kāi)闊到國(guó)內(nèi)先進(jìn),為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供“智力”保障。

   會(huì)議要求,集團(tuán)各級(jí)黨委要全力以赴抓好胡昌升書(shū)記調(diào)研指示精神學(xué)習(xí)貫徹工作。要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí),通過(guò)黨委會(huì)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、黨支部“三會(huì)一課”等形式,第一時(shí)間將胡昌升書(shū)記的親切關(guān)懷、殷切期望傳達(dá)至每一名黨員干部。要深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)胡昌升書(shū)記對(duì)國(guó)投集團(tuán)工作的勉勵(lì)肯定、科學(xué)部署和具體要求,進(jìn)一步堅(jiān)定信心決心,在招商引資,風(fēng)險(xiǎn)管理,投資布局等重點(diǎn)工作中不斷取得新成績(jī),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。要全面分解細(xì)化任務(wù),對(duì)照調(diào)研講話精神,相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真研究,細(xì)化分解,圍繞“怎樣加強(qiáng)”、“怎樣突破”“怎樣提高”等問(wèn)題形成貫徹落實(shí)措施,逐項(xiàng)明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員,層層壓實(shí)責(zé)任、層層落實(shí)任務(wù),確保胡昌升書(shū)記指示精神落地見(jiàn)效。

   在蘭子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)總部各部門(mén)中層副職及以上人員參會(huì)。

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