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長城電工對總部中層管理人員進(jìn)行年度工作考核
來源：　發(fā)布日期：2011-2-18 12:24:29　瀏覽次數(shù)：

 

　　2月16日上午，長城電工召開總部中層管理人員述職述廉考評大會，開始對公司總部副調(diào)研員以上中層管理人員進(jìn)行2010年度工作考核。

 

 

　　會上，長城電工董事長楊林首先圍繞統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識考核的必要性和重要性；堅持標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握考核的主要任務(wù)；嚴(yán)格要求，從嚴(yán)加強(qiáng)干部的考核和管理；提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)等四個方面發(fā)表了重要講話。

 

長城電工黨委副書記隋威主持會議

　　述職述廉考核分部門與個人兩個層面進(jìn)行。部門考核以各部門貫徹落實(shí)公司決策、“三重一大”制度、完成年度目標(biāo)任務(wù)及宣貫執(zhí)行長城電工新的管理制度體系情況為重點(diǎn)進(jìn)行考核。既突出對部門工作業(yè)績的考核，又注重對工作中薄弱環(huán)節(jié)及新一年工作思路的考核。個人考核主要以德、能、勤、績、廉五個方面，重點(diǎn)考核部門負(fù)責(zé)人組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)本部門全體人員完成部門各項(xiàng)工作任務(wù)情況、廉潔自律情況及工作中存在的不足和對推進(jìn)本部門工作的思路和措施。
　　此次考核按照大會述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價、測評分值權(quán)重、考核評價等級的方法與程序進(jìn)行�？己私Y(jié)束后考核結(jié)果將記入干部檔案，作為干部調(diào)整使用、職務(wù)升降、獎勵懲處的重要依據(jù)。經(jīng)考核為不稱職的公司將降職使用或免除其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

 

 

　　近年來，公司為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)各部門的工作，更好地服務(wù)企業(yè)，保證各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成，推動長城電工跨越式發(fā)展，按照《甘肅省國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評價辦法（試行）》和《蘭州長城電工股份有限公司系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理》規(guī)定，每年對長城電工所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員、總部副調(diào)研員以上中層管理人員進(jìn)行年度考核。
　　此次考核，是繼去年年底對公司所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考核之后對公司總部副調(diào)研員以上中層管理人員進(jìn)行的考核。
　　公司領(lǐng)導(dǎo)楊林、楊春山、張希泰、隋威、毛建光、康遠(yuǎn)美、張建成、郭滿元、楊繼澤，總經(jīng)理助理張子新及總部全體員工參加了述職述廉大會與參與了考評工作。


 
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